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华为高管薪资下调引发人才流失现象，暴露出企业薪酬策略的深层矛盾。本文从国际标杆企业实践、华为现实困境、应对策略三个维度进行分析，指出薪酬调整需平衡财务可持续性与人才保留，并提出分阶段解决方案。文章通过对比表格直观呈现调整前后的关键数据差异，为企业管理者提供决策参考。
